推開會議室的門,只見丁列明已經(jīng)端坐在沙發(fā)椅上。見到我們,他站起身迎了上來,主動向我們伸出了右手,身體略微前傾,并說道:“你們好,歡迎歡迎!”他的普通話中略帶鄉(xiāng)音,手掌厚實,略微有些粗糙,像是經(jīng)常干活的人。
1963年,丁列明出生在浙江紹興下轄的嵊州一小鎮(zhèn)。17歲那年,他考上了浙江醫(yī)科大學(xué),對于從未出過縣城的他來說,來到杭州自然會感到局促不安,但成為醫(yī)生的理想很快地將開始的茫然淹沒了。1992年,他以訪問學(xué)者的身份前往美國弗吉尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院,在傳染病研究院深造;1996年,他通過了美國醫(yī)學(xué)博士考試;2000年,獲得了美國阿肯色大學(xué)醫(yī)學(xué)院病理科醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,成為病理科執(zhí)業(yè)醫(yī)師。本來一條“康莊大道”已經(jīng)在他面前鋪開,但他卻選擇放棄美國的一切,回國創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)過近10年的不懈努力,丁列明帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出了國內(nèi)第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的小分子靶向抗癌藥凱美納(學(xué)名:鹽酸??颂婺幔?,打破了長期以來該領(lǐng)域進(jìn)口藥壟斷市場的局面。據(jù)他介紹,這個藥的研發(fā)引領(lǐng)了貝達(dá)藥業(yè)股份有限公司的發(fā)展。2005年底,公司成立近3年之際,丁列明帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了凱美納的臨床前研究,經(jīng)過7個月審批流程,于2006年進(jìn)入臨床試驗。但2008年的金融危機(jī)給丁列明出了一個大難題。那一年,他已欠銀行3000多萬元,但正值啟動關(guān)鍵的凱美納III期臨床研究之際,其中光是購買研究所用的進(jìn)口對照藥就花費(fèi)了2600多萬元。用他的話來說就是“當(dāng)初滿世界找錢,就是找不著”,最終多虧余杭市政府和國家科技重大專項的支持,丁列明才得以度過難關(guān)。2011年,“凱美納”獲得了新藥證書。那一刻,所有的堅持仿佛都值得了。如今,“2015年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”、中組部“千人計劃”專家等一系列榮譽(yù)和獎勵都是對他付出的回報。
創(chuàng)業(yè)十余年,丁列明可以說是一路“摸爬滾打”,他的經(jīng)歷對不少海歸而言是一筆寶貴的財富。不少海歸回國后都會面臨這樣一道坎——如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。對于這一問題,丁列明談到了自己的看法:“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不能閉門造車,應(yīng)該緊緊圍繞市場需求。在尋求項目落地時,不能只是簡單地看哪個地方的資金、政策扶持力度大,應(yīng)該詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厣舷掠蔚漠a(chǎn)業(yè)鏈、配套設(shè)施等。如此一來,哪兒應(yīng)該去、哪兒最好不去便一目了然。同時,選擇適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)也非常重要。當(dāng)初在研制新藥時,我們瞄準(zhǔn)了腫瘤方向,并選擇了其中的一個細(xì)分領(lǐng)域——靶向治療,那是一個前沿的、有剛需的領(lǐng)域。”
“其次,要把握好創(chuàng)業(yè)的時間節(jié)點(diǎn)——選擇什么時機(jī)進(jìn)入也是非常重要的。許多公司進(jìn)入某一行業(yè)的時間太早,趕在了時代潮流的前面,經(jīng)常會面臨找不到應(yīng)用基礎(chǔ)的尷尬局面;有些公司則來晚了,沒趕上趟,比如靶向藥這一領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)非常擁擠了,若此時介入可能就晚了。只有趕上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潮流,借助產(chǎn)業(yè)政策的扶持,并與技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程合拍,創(chuàng)業(yè)才能‘事半功倍’?!倍×忻餮a(bǔ)充道。
丁列明說:“同時,執(zhí)行力也非常重要,若一件事情沒有找到合適的解決辦法,就會在原地打轉(zhuǎn)。我認(rèn)識一位上世紀(jì)80年代從中國科學(xué)院出來創(chuàng)業(yè)的教授,他所研制的藥物早在上世紀(jì)90年代便進(jìn)入了臨床試驗階段。但由于團(tuán)隊的執(zhí)行力、合作能力稍差,直到2012年他才拿到新藥證書,但到了2014年卻還不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,讓人感到非??上А<幢沩椖吭俸?、政策扶持的力度再大,最終能否順暢落地還得靠自己?!?/p>
他接著說:“更重要的是,要耐得住寂寞。無論是困難時還是成功時都得堅持,在困難時堅持,大家容易理解;但其實在成功時,同樣需要堅持。每當(dāng)我們公司取得階段性成果時,會有不少同行和朋友勸我:‘已經(jīng)很不容易了’‘差不多了’‘不如見好就收吧’,但我們一直堅持著。2011年,當(dāng)我們拿到新藥證書時,有好幾家企業(yè)想要收購我們公司,其中一家跨國企業(yè)甚至愿意以2.5億美元乃至更高的價格收購。雖然當(dāng)時我們的資金非常緊張,還欠著銀行1.5億元,但還是一口回絕了他們?!?/p>
“回國后,海歸應(yīng)學(xué)好‘普通話’,也就是學(xué)會通行的處世之道。在熟知國情的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)?;貒跗?,我曾遇到過不少麻煩,比如注冊公司就花了大半年,把大量精力耗費(fèi)在了這上面。當(dāng)初以為這是一件很簡單的事情,沒想到中途遇到了那么多困難,特別是在注冊時必須完成無形資產(chǎn)即技術(shù)入股的評估,讓我大傷腦筋。”丁列明說,“不少海歸懷著滿腔熱情回國,未曾想回國后四處碰壁。久而久之,他們?nèi)菀仔幕乙饫?。其實不妨試著把心態(tài)放平和一些、做好思想準(zhǔn)備,不要以為回國后就是一條陽光大道,似乎什么都會一帆風(fēng)順。有了這樣的思想準(zhǔn)備,再遇到困難也就不會發(fā)慌、困惑甚至放棄了?!?/p>